Нестандартные методы принятия правильных решений в бизнесе и жизни.

Основные проблемы в принятии решений:

  1. Нет никаких гарантий, какими будут последствия данного решения.
  2. Наше сознание /логика /разум работают по принципу двоичной системы: то есть мозг сравнивает текущую задачу с прошлым опытом, как «0» с «1». И если этот опыт был удачным, то он «дает добро», а если нет – блокирует/отрицает данную возможность.

3. В современном мире многократно увеличилась скорость изменений и объем входящей информации. Причем этот объем зачастую настолько велик, что человеческое сознание просто не может его обработать в силу своей ограниченности.

Поэтому, принимать решения, опираясь только на логику, анализ и опыт, это тоже самое, что ездить в автомобиле с заколоченным лобовым стеклом – когда вы ориентируетесь, как двигаться вперед, основываясь только на том, что видите в зеркала бокового и заднего вида. Просто представьте себе такую ситуацию, и вам будет понятно как долго, быстро и далеко вы сможете уехать.

Поэтому, в психологии очень востребованы методики, которые позволяют «заглянуть в будущее и просмотреть те варианты развития событий, которые могут последовать за тем или иным решением. Вот некоторые из них:

  1. Линия времени: основана на взаимодействии с энерго-информационным полем и законами его функционирования.

Принцип работы:

— вы формулируете, несколько вариантов решений, из которых вам надо выбрать один.

— Условно нумеруете их: 1,2,3 …

— Назначаете в пространстве точку отчета – точка «0» — это «здесь и сейчас» — то, откуда вы будете двигаться.

— От этой точки в разных направлениях «расставляете» варианты и по очереди двигаетесь к этим вариантам, считывая через изменение эмоционального и физического состояния своего тела, как будет меняться ситуация (ваше самочувствие в этой ситуации), если вы примите одно из решений из вашего списка.

Метод позволяет получить дополнительную информацию для принятия оптимального для себя решения – как бы заглянуть в будущее.

Вы можете протестировать эту методику прямо сейчас. Пройдите по этой ссылке vk.cc/8PsQnM и скачайте от меня подарок: тест-драйв методики «Принять решение легко».

2. Метафорические Ассоциативные Карты (МАК): это набор различных картинок, нарисованных определенным образом. Это проективная методика, то есть она основана на такой функции нашей психики, как проекция – способность переносить то, что внутри на внешний объект, в данном случае – на картинку.

А так как наше сознание антропоморфное, чаще всего в работе используются карты с изображением разных человеческих лиц, так как проще всего присвоить человеческие черты любым объектам, даже абстрактным. Таким например как: бизнес, деньги, здоровье, будущее, эмоции.

Приведу пример. Допустим, у вас есть дома кот, и вы его описываете определенными словами: он ласковый, избалованный или наоборот, злой, подлый и т.д. Но у кота не столь развита высшая психическая деятельность, поэтому, он в силу характеристик своей нервной системы не способен на такие сложные чувства и проявления. Просто мы с помощью проекции присваиваем коту человеческие черты характера.

Возникает вопрос: «А зачем мне проецировать что-то на картинки?»

Немного перефразировав один из законов математики, можно сказать, что являюсь частью проблемы, мы не можем найти/увидеть решения данной проблемы. В нашем с вами примере – выбрать или принять то или иное решение. То есть, для того, чтобы найти оптимальное решение для бизнеса, нам надо выйти за его рамки и посмотреть со стороны на всю картину в целом, для того чтобы понять, что, где и как нужно сделать, чтобы получить желаемый результат.

Данный метод позволяет:

— выявить точки конфликта внутри структуры

— найти оптимальное решение для получения желаемого результата

— найти способ увеличения прибыли/денежного потока/комфорта

— протестировать бизнес еще на этапе идеи и найти оптимальную структуру и параметры еще до того, как вы вложили в него ресурсы: время, деньги, силы…

— принять различные бизнес – решения для выполнения поставленной задачи

— смоделировать различные варианты выхода из кризиса или решения поставленной задачи

— понять, почему в бизнесе нет или недостаточно денег и найти решение данной ситуации – чтобы они появились/их объем увеличился

— найти способ (план, шаги) для решения поставленной задачи, когда у вас нет ни одной идеи, как попасть из точки А (здесь и сейчас) в точку В (желаемое будущее). С чего начать (первый шаг).

В общем и целом, можно сказать, что данные метод позволяет найти оптимальное решение и легко его принять/применить практически при любых ситуациях и во всех сферах бизнеса, вне зависимости от его направления, структуры и масштаба.

МАК — очень эффективный инструмент в бизнес-консультировании. Я обучаю в том числе этому методу на курсе «Мастер Жизни». Подробности тут: https://vk.cc/8Wr1gJ Обратите внимание, что применение МАК в бизнес-консультировании входит только в тариф «Мастер» и «Гуру».

Приведу несколько примеров из практики:

  1. Владелец нескольких бизнесов пришел с запросом по поводу одного из них: он никак не мог принять решение, что с ним делать: продавать или развивать. Потому что, как только он принимал решение продать, бизнес начинал приносить прибыль. Он снимал его с продажи, начинал его развивать, и через какое-то время бизнес снова переставал приносить прибыль. И данная ситуация повторилась несколько раз.

В результате работы первое, что мы смотрели – продавать или нет. Решение, которое было принято на основании полученных данных – не продавать. Второй вопрос: что и как с ним делать, чтобы бизнес приносил стабильно растущий доход, не будучи выставленным на продажу. В результате стало очевидным, какие из идей по развитию бизнеса не принесут желаемого эффекта. И был найден оптимальный план развития. Клиент довольный ушел внедрять полученные решения. В итоге: в течении прошедшего после работы года бизнес растет и приносит стабильный доход, который удовлетворяет его владельца.

2. Владелец небольшого производства обратился с таким запросом: бизнес есть, работает, приносит прибыль, но «на остров по прежнему не хватает». То есть, владелец неоднократно предпринимал шаги по увеличению прибыли от данного бизнеса, но результата не было. Оборот возрастал, а прибыль нет. Мы провели анализ с помощью МАК. В результате нашли тот способ, который гарантированно увеличивал не только оборот, но и прибыль, но клиент считал его неэффективным, поэтому не применял в реальной жизни. Увидев гарантии изменения в нужную сторону с помощью этого способа, владелец бизнеса изменил свое мнение и применил его на практике. Прибыль выросла за 3 месяца в 10 раз.

Есть еще несколько интересных методов принятия правильных решений в жизни и бизнесе. Если вам понравилась эта статья, ставьте лайк. И если она наберет более 20 «сердечек», я опишу еще несколько интересных психологических методов, которые делают вашу жизнь лучше.

С любовью и уважением,

Юлия Мазур.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *